¿Sabías que solo el 12% de las empresas familiares en México logran superar el cambio generacional?
2023-11-30 19:20:00
En México, representan el 90% de las unidades económicas, pero solo el 12% sobrevive al cambio generacional. Las cifras son un llamado de atención y nos impulsan a explorar las claves para superar estos obstáculos.
Los Retos de las Empresas Familiares:
Crear y mantener un negocio ya es una tarea difícil, pero cuando se trata de empresas familiares, los desafíos se multiplican. En México, representan el 90% de las unidades económicas, pero solo el 12% sobrevive al cambio generacional. Las cifras son un llamado de atención y nos impulsan a explorar las claves para superar estos obstáculos.
Ricardo Fainsilber un ejemplo de resiliencia:
Fanisilber Asesores, fundado por Ricardo Fainsilber, es un ejemplo claro de cómo la dificultad puede convertirse en oportunidad. Después de enfrentar conflictos personales en el negocio familiar, Ricardo decidió estudiar psicología especializada en dinámica familiar. Hoy, Fanisilber Asesores se dedica a abordar la cuestión humana en empresas familiares, brindando apoyo y soluciones únicas.
Principales Retos y Soluciones:
Separación de Negocio y Familia: La máxima "Son negocios, no es nada personal" puede ser difícil de aplicar, pero es crucial para el éxito.
Definición de Roles Claros: Desde el inicio, definir roles es fundamental. El padre de familia no siempre debe ser el líder de la empresa.
Avance Gradual: Comienza de manera paulatina, probando y adoptando herramientas que se adapten a tu caso específico.
Buena Comunicación: La comunicación efectiva es esencial. Reglas bien definidas son la base del éxito.
Visión Holística: Gestionar asuntos financieros y socioemocionales requiere equilibrio y cuidado.
Ayuda Externa en el Proceso: Consejeros independientes aportan un valor extraordinario, y un Consejo de Administración bien estructurado es clave.
El Cambio Generacional y los Consejos para Elegir al Sucesor:
El cambio generacional es uno de los mayores desafíos. Solo el 13% ha considerado un proceso de sucesión. Descubre los nueve puntos que debe poseer un sucesor, según el Informe Empresas familiares latinas: más gobierno, mejores empresas.
¡Trabajo en Equipo para el Éxito Continuo!
En México, la familia y los negocios son parte fundamental de nuestra identidad. Un líder efectivo, junto con la contribución del personal profesional, es esencial. El Consejo de Administración y el Consejo de Familia son órganos fundamentales para el gobierno y la gestión de recursos.
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